INcentivar é transformar

REALIDADES.

Sua marca pode deixar um legado por meio de ações de ESG que inspiram e mudam vidas.

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Incentivar é de graça

Participar das Leis de Incentivo não gera gasto extra. Parte do imposto devido ao governo é direcionada para projetos selecionados, permitindo que sua empresa contribua sem comprometer seu orçamento.

Fortalece sua marca

Ao apoiar projetos sociais, culturais ou esportivos, sua empresa ganha visibilidade e reforça sua reputação, mostrando compromisso com impacto positivo e responsabilidade social.

Transforma vidas

Com seu incentivo podemos dar voz a diversos projetos e causas. Podendo transformar vidas em diferentes lugares e comunidades de pessoas em vulnerabilidade social.

Acreditamos no poder transformador da cultura, do esporte, da educação e da preservação ambiental como caminhos para gerar impacto social positivo e promover um futuro mais sustentável.

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Projetos Culturais que vão transformar vidas.

Dança e Cidadania

Escola Mágica

The Fisher's Voice

O que dizem
sobre nós?

Para que um projeto tenha sucesso, a captação de recursos é fundamental. Não basta ter um projeto aprovado. A forma como apresentar esse trabalho e a rede de prováveis apoiadores para cada setor , faz toda a diferença. A InEventos é uma parceira que faz acontecer, pela forma como se dispõe a conhecer o projeto em profundidade, e apresentá-lo à possíveis parceiros. Nós do PROJETO DANÇA E CIDADANIA temos trabalhado com a InEventos há 5 anos , com resultados excelentes
Lucia TeixeiraDança e Cidadania - Produtora Cultural e Coordenadora de Projetos
Lucia Teixeira
A InEventos é uma grande parceira na manutenção e execução do projeto Escola Mágica. Nosso trabalho só se sustenta porque existe uma rede articulada que compreende profundamente o papel social da educação e da cultura — e a InEventos é um elo essencial dessa ponte. Ao longo da nossa trajetória juntos, a InEventos foi responsável por conectar o projeto a grandes entes públicos, conduzindo processos com experiência, sensibilidade técnica e visão prática. Mais do que viabilizar caminhos, é uma equipe que entende de perto as demandas dos departamentos de responsabilidade social das empresas, domina o diálogo com o setor público e transforma intenção em entrega real. O Escola Mágica cresce porque encontra parceiros que acreditam e atuam — e a InEventos é um dos pilares que tornam esse impacto possível.
Henry VargasEscola Mágica - Ilusionista e Idealizador do projeto
Henry Vargas
A parceria com a InEventosse mostrou essencial para viabilizarmos o projeto audiovisual através da expertise da Isabella em captação e alocação de recursos incentivados para projetos culturais. A temática socioambiental de O MAR QUE NOS UNE foi logo abraçada pela equipe, ajudando a ampliar a mensagem positiva de um futuro possível para o oceano.
Raphael ScireThe Fisher’s Voice - Jornalista e Roteirista
Raphael Scire

Potencialize sua marca e impulsione resultados aproveitando as oportunidades das leis de incentivo fiscal.

Área
Legislação
Dedução DE IR
Cultura
Lei Rouanet
Até 4% do IR devido
Esporte
Lei de Incentivo ao Esporte
Até 1%
Saúde
PRONON / PRONAS
Até 1%
Criança e Adolescente
Fundo da Criança e do Adolescente (FIA)
Até 1%
Idoso
Fundo do Idoso
Até 1%
Audiovisual
Lei do Audiovisual
Até 3%

Como aportar?

1.
Verifique o limite de destinação

Empresas que declaram pelo Lucro Real podem destinar até 9% do IR devido; pessoas físicas, até 6%.

2.
Escolha um projeto aprovado

Selecione um projeto com aprovação oficial e número de PRONAC (ou similar), apto à captação pelo órgão responsável.

3.
Confirme o valor disponível

Consulte o setor contábil para confirmar o valor do IR devido e o percentual permitido para destinação.

4.
Formalize o apoio

Assine o termo e realize o depósito direto na conta oficial do projeto até 31 de dezembro do exercício fiscal.

5.
Receba as contrapartidas

O proponente enviará o recibo oficial e as de visibilidade, que devem ser entregues à contabilidade.

6.
Acompanhe os resultados

Relatórios de impacto e receba os resultados em ações de ESG.

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